Zarządzanie pracą zdalną – nowe szkolenie e-learningowe

Obecne czasy wymusiły na nas ekspresową zamianę domu w biuro. Przed marcem tego roku praca zdalna była kojarzona z pewnego rodzaju benefitem, od paru lat był pożądanym przez pracowników. Firmy decydowały się na możliwość przyznania pracownikowi jednego dnia w tygodniu na pracę zdalną, właśnie jako dodatek motywacyjny. Dzisiaj to nowa rzeczywistość: praca zdalna to codzienność. Dla jednych to spełnienie marzeń, co pozytywnie wpłynęło na efektywności pracy. Drudzy z utęsknieniem czekają, aż firmy ogłoszą ponowny powrót do pracy w „normalnym trybie”. Gdzie w tym wszystkim są menadżerowie zarządzający rozproszonym zespołem, właśnie w trybie pracy zdalnej?

Nasze szkolenie  Jak efektownie zarządzać w trybie pracy zdalnej, dostarczy wiedzy i praktycznych rozwiązań dotyczących zdalnego zarządzania zespołem właśnie kadrze menadżerskiej. Szkolenie prezentuje mechanizmy organizacji zdalnej pracy zespołu. Pokazuje cztery obszary pracy menadżera, które stają się bardzo istotne: organizacja pracy, pootrzymywanie współpracy, orientacja na rezultaty oraz morale zespołu. Zachęcamy do zapoznania się z demo kursu. Kieruję to szczególnie do menadżerów, którzy szukają sposobów, jak efektywnie i wydajnie zarządzać zespołem w onlinie.

Kliknij na ekran poniżej, by uruchomić wersję demonstracyjną szkolenia.