16 września 2019

Jak wybrać dostawcę e-learningu

i na co zwracać uwagę podczas realizacji umowy? Autor: Iwona Wieczorek

W świecie mediów społecznościowych informacje o standardzie obsługi klienta i wpadkach dostawców cieszą się dużą popularnością. I słusznie. Jednak podobna sytuacja nie jest dobra dla żadnej ze stron – dostawca co prawda ma powód do wstydu (i wiele innych problemów), ale klient nie otrzymuje tego, co jest mu potrzebne. Jak zatem wybór dostawcy wpływa na przebieg projektu e-learningowego i finalny efekt? Poniżej znajdziesz subiektywny przepis na bezawaryjną współpracę z dostawcą e-learningu.

Wybierz właściwą firmę e-learningową, czyli:

Sprawdź doświadczenie. Zapytaj o klientów referencyjnych i przykłady zrealizowanych projektów. Nawet na stosunkowo niewielkim rynku e-learningowym występują specjalizacje – firma wdrażająca platformy niekoniecznie przygotuje świetny kontent, i odwrotnie.

Testuj przed zakupem. Poproś o demonstracje, wersje próbne, przykłady konwencji graficznych czy przykładowe kursy. Im lepiej rozumiesz możliwości dostawcy, tym łatwiej unikniesz nieporozumień.

Zwróć uwagę na zapisy umowy.

  • Czy szkolenie lub platforma mają gwarancję?
  • Jaki jest czas reakcji dostawcy na zgłoszone usterki?
  • Czy umowa określa koszty aktualizacji treści?
  • Czy dostawca przekazuje pliki źródłowe?
  • Czy uwzględniono regulacje dotyczące ochrony danych osobowych (RODO)? Jeśli system lub kurs przetwarza dane użytkowników, powinien spełniać wymogi bezpieczeństwa oraz polityki przetwarzania danych.

Ostrożnie z super ofertami. Jeśli cena jest znacznie niższa niż u konkurencji lub termin realizacji wydaje się nierealnie krótki – zachowaj czujność. Dobre e-learningowe rozwiązanie to nie tylko kod, ale też metodyka, pomysł i kreacja, a to wymaga czasu i budżetu.

Ustal sposób zarządzania danymi i integralność treści. Coraz częściej kursy wykorzystują sztuczną inteligencję do personalizacji ścieżek szkoleniowych. Jeśli dostawca oferuje rozwiązania AI lub przechowuje treści w chmurze, upewnij się, że:

  • dane użytkowników są odpowiednio chronione,
  • system zapewnia integralność danych i minimalizuje ryzyko ich nieautoryzowanej modyfikacji,
  • masz gwarancję dostępu do treści i archiwizacji danych po zakończeniu współpracy.

Podczas realizacji projektu:

Zadbaj o przejrzysty harmonogram i podział odpowiedzialności.

  • Dopytaj dostawcę o kartę projektu, czas realizacji poszczególnych etapów, sposób dostarczenia scenariusza i odbioru finalnego produktu.
  • Upewnij się, że masz wystarczająco dużo czasu na akceptację treści.
  • Jeśli zarządzasz projektem, skonsultuj zakres swoich decyzji z przełożonymi, aby uniknąć zbędnych poprawek.

Zrozum proces produkcji szkolenia. Firmy mogą mieć różne podejścia do tworzenia kursów – omów szczegółowo etapy i efekty prac. Dowiedz się, jakiego zaangażowania oczekuje dostawca od Ciebie i zespołu.

Pamiętaj o metodyce e-learningowej. Jeśli nie masz doświadczenia w tworzeniu kursów, dopytaj o:

  • przewidziane elementy angażujące użytkownika,
  • metodologię kursu,
  • podział treści na moduły,
  • typy ćwiczeń i testów,
  • propozycję konwencji graficznej.

Zapewnij wsparcie IT i zgodność z systemami organizacji. Jeśli wdrażasz platformę LMS, skonsultuj się z działem IT i biznesowym właścicielem systemu. Zadbaj o:

  • integrację platformy z innymi systemami w firmie (np. HR, CRM),
  • kompatybilność z obowiązującymi standardami (SCORM, xAPI, LTI),
  • mechanizmy kontroli dostępu i zarządzania uprawnieniami użytkowników.

Planuj wykorzystanie zasobów.

  • Jeśli projekt wymaga udziału ekspertów merytorycznych, ustal ich dostępność i zasady współpracy.
  • Doprecyzuj, kto podejmuje kluczowe decyzje – brak jasnych wytycznych to częsty powód opóźnień.

Zadbaj o bezpieczeństwo danych i ich trwałość. Jeśli kursy przechowywane są w chmurze, zapytaj dostawcę o:

  • szyfrowanie i politykę backupu,
  • zasady retencji danych po zakończeniu umowy,
  • procedury w przypadku awarii lub wycieku danych.

Ustal jasne zasady komunikacji. Przed rozpoczęciem współpracy określ:

  • preferowane kanały kontaktu,
  • częstotliwość spotkań statusowych,
  • sposób zgłaszania i rozwiązywania problemów.

Podsumowanie

Wybór dostawcy e-learningu to nie tylko kwestia budżetu i atrakcyjnych ofert. Równie ważne są aspekty prawne (np. RODO, bezpieczeństwo danych), jakość metodyczna oraz realne warunki współpracy. Świadome podejście do wyboru i zarządzania projektem pozwoli uniknąć niespodzianek oraz zapewni sprawne wdrożenie efektywnego rozwiązania.

Polecane

Treści, na które warto zwrócić uwagę